邦永公司受邀參加2014寧夏房地產(chǎn)信息化研討會
發(fā)布時間：2014/4/15 9:27:00
2014年4月11日，寧夏德友信息技術(shù)公司和銀川華信智技術(shù)有限公司聯(lián)手北京邦永科技有限公司和北京致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)軟件在銀川成功舉辦了 “聚焦客戶價值.分享管理實踐——2014年寧夏房地產(chǎn)行業(yè)信息化整體解決方案研討會”（銀川站），幾十家來自銀川大中型房地產(chǎn)開發(fā)公司的代表蒞臨現(xiàn)場，分享互聯(lián)的智慧與成功的協(xié)同應(yīng)用。
會議圍繞房地產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理展開，房地產(chǎn)企業(yè)“買地就掙錢，圖紙也清盤”的時代早已經(jīng)過去，取而代之的是多項的房地產(chǎn)新政搭起的一座嶄新的競技舞臺。房地產(chǎn)企業(yè)在這種規(guī)范下，要謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，已不僅僅是通過以往的一技之長就能實現(xiàn)，而是要在鞏固自己優(yōu)勢的同時，還要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項目操作水平、快速反應(yīng)能力、整體協(xié)調(diào)能力等諸多方面進行全面提高，才可能成為最終勝利者。 而解決這些問題的重要途徑就是通過信息化平臺來提高企業(yè)的整體信息互通和流程協(xié)同，只有建立在信息化平臺基礎(chǔ)上的專業(yè)化、規(guī)范化和精細(xì)化才能真正發(fā)揮作用，進而提升企業(yè)的運營效率，從容面對行業(yè)變革。
北京邦永科技的資深顧問楊雷，詳細(xì)介紹了邦永PM2項目管理系統(tǒng)，以合同費用為控制核心，通過科學(xué)、規(guī)范的項目成本劃分，將投資估算、設(shè)計概算、招標(biāo)管理、合同管理、工程計劃進度統(tǒng)一規(guī)劃，可以隨時反映項目任意時刻的動態(tài)投資與工程進度，從而全面實現(xiàn)對投資項目各個階段的投資控制與工程進度的掌控，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供方便、直觀的分析、決策數(shù)據(jù)，是項目建設(shè)單位實現(xiàn)工程項目管理信息化，提高企業(yè)核心競爭力的得力助手。
北京邦永科技資深顧問楊雷
互聯(lián)時代的來臨，為互聯(lián)經(jīng)濟背景下的各個企業(yè)帶來多重工作與管理的變革。面對日趨復(fù)雜的大協(xié)同時代的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)在謀求利益增長的同時，一方面，對如何推動企業(yè)內(nèi)外協(xié)同與創(chuàng)新提出了更高的要求；另一方面，員工在謀求自身發(fā)展的同時，對如何能高效透明地快樂工作充滿了期待。這是一種時代的趨勢，是大協(xié)同時代工作革命的使命！
大會上，參會人員積極踴躍發(fā)言，對于房地產(chǎn)信息化管理各人見解各有不同，但究其根本，都是利用信息化手段提升企業(yè)的運營效率，從容面對行業(yè)變革。
本次研討會走進寧夏房地產(chǎn)企業(yè)并且引起強烈共鳴，充分說明越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)在新形式、新模式下開始注重管理模式的探索，不斷創(chuàng)新經(jīng)營，采用信息化平臺提高企業(yè)競爭力。