南水北調(diào)東線工程正式啟用邦永PM2

    “引江濟(jì)漢”是中國人千百年來的一個(gè)夢(mèng)想，然而“水往低處流”這一千古不變的定律，早已讓這一夢(mèng)想破滅。滾滾長江水，是流不到黃淮平原，更流不到天津北京。但是，“南水北調(diào)”項(xiàng)目的啟動(dòng)，“引江濟(jì)漢”這一夢(mèng)想即將在神州大地變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。南水北調(diào)，也早已成為整個(gè)中國，家喻戶曉的一個(gè)浩大工程。 
       可是，實(shí)現(xiàn)中國千百年來引江濟(jì)漢這一夢(mèng)想的南水北調(diào)工程究竟與邦永科技有什么關(guān)系？ 近日，邦永科技與南水北調(diào)東線江蘇水源有限責(zé)任公司的合作，讓邦永PM2項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)承載起了實(shí)現(xiàn)協(xié)助南水北調(diào)東線工程順利完成的歷史使命。南水北調(diào)東線工程，從長江下游引水，基本沿京杭運(yùn)河逐級(jí)提水北送，向黃淮海平原東部供水，終點(diǎn)天津。南水北調(diào)東線江蘇水源有限責(zé)任公司作為南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程項(xiàng)目法人，承擔(dān)南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程的建設(shè)和運(yùn)行管理任務(wù)，注冊(cè)資金1億元。東線工程建設(shè)完成后，公司負(fù)責(zé)江蘇境內(nèi)南水北調(diào)工程的供水經(jīng)營業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)向南水北調(diào)沿線供水區(qū)各供水公司提供工業(yè)、農(nóng)業(yè)和生活用水；向南水北調(diào)東線干線責(zé)任公司供水；從事相關(guān)水產(chǎn)品的開發(fā)和經(jīng)營以及與水有關(guān)的其它經(jīng)營業(yè)務(wù)等。 
       目前邦永PM2項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)正在江蘇水源實(shí)施。實(shí)施分為以下幾個(gè)面：
       1、投資管理： 對(duì)資金從“國家批復(fù)概算――招標(biāo)設(shè)計(jì)概算――執(zhí)行概算――概算分析”進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)管理。概算分為：工程部分投資、移民和環(huán)境部分投資、供電設(shè)施總投資、建設(shè)期貸款總利息。
       2、合同管理：對(duì)合同從合同規(guī)劃、分標(biāo)方案確定、招標(biāo)計(jì)劃、非招標(biāo)計(jì)劃、合同辦理、合同立項(xiàng)、合同工程量清單、變更、計(jì)量支付、合同付款，合同備用金統(tǒng)計(jì)、合同臺(tái)賬等管理。
       3、進(jìn)度管理：整個(gè)項(xiàng)目按照不同的站進(jìn)行分段管理。包括：江者站改造工程、三陽河童河寶應(yīng)站工程、淮安四站工程、淮安四站輸水河道工程、淮陰三站工程、劉三站工程、解臺(tái)站工程、藺家壩工程、駱馬湖水資源控制工程等等。
       4、質(zhì)量臺(tái)賬：將每個(gè)設(shè)計(jì)單元工程劃分成單位工程、分部工程、單元工程，并按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)劃分成水利工程和非水利工程兩大類，其中非水利工程劃分，按照對(duì)應(yīng)規(guī)則將單位工程、子單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程對(duì)應(yīng)到水利工程的分類，以便統(tǒng)一歸類。
       5、安全臺(tái)賬：按照水利建設(shè)工程安全檢查管理，設(shè)置23種安排臺(tái)賬模板，進(jìn)行安全管理。
       6、文檔管理：在項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的所有文檔，統(tǒng)一歸檔管理。
       7、協(xié)同辦公：在線審核，流程審批。
       工程量清單、工程量變更、額外工程、計(jì)量支付、實(shí)際工程款支付等等，一系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程處理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反應(yīng)出靜態(tài)投資狀態(tài)，概算的執(zhí)行情況，靠人工手工去完成，哪一項(xiàng)都是非常復(fù)雜的工作。邦永PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)在南水北調(diào)工程項(xiàng)目上的實(shí)施，將為江蘇水源公司輕松處理一系列的諸如此類業(yè)務(wù)。尤其是PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)為南水北調(diào)項(xiàng)目量身定做的由工程量清單變更，不管是清單的價(jià)變，還是新增的額外工程，系統(tǒng)都將自動(dòng)分離因此產(chǎn)生的額外投資，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)到合同的備用金中。并且在計(jì)量支付過程中系統(tǒng)依然自動(dòng)分離因這些變更引發(fā)的備用金。而且在變更過程中，系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的反應(yīng)出因工程量清單外變更或額外工程引起的備用金額使用比例，并根據(jù)合同要求，超出50%系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警，將選擇不同的流程審批。

                                                                     2009-7-10 12:25:00